華電國際擲7億搶得露天煤礦控制權
發(fā)布時(shí)間：2011-09-26 點(diǎn)擊次數：1282次 斥資7.15億元，華電國際擁有了內蒙古鄂爾多斯市燕家塔露天煤礦85%的股權。
華電國際投資恰恰處于內蒙古自治區煤炭企業(yè)兼并重組階段，公司控股收購浩源公司后，不僅擁有了對燕家塔露天煤礦的控股權，而且具備整合燕家塔露天煤礦周邊煤礦的條件。董秘周連青在接受記者采訪(fǎng)時(shí)也指出，“公司有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)和人員去尋求煤炭資源，若條件成熟就進(jìn)行投資。”
業(yè)內人士保守估計，按照2010年華電國際近2億元的凈利潤計算，這一年產(chǎn)120萬(wàn)噸的煤礦每年最低將為公司帶來(lái)近1億元的收益，占去年公司凈利潤的比重過(guò)半，與2011年上半年公司1.18億元的凈利潤接近持平。
對于火電企業(yè)來(lái)說(shuō)，主營(yíng)業(yè)務(wù)火電近幾年的不給力導致公司虧損連連，債務(wù)不斷。各家公司各種的自救活動(dòng)也同時(shí)進(jìn)行，而投資上游煤礦則是眾多火電企業(yè)不約而同的自救方式。
華電國際也不例外，集團2010年正式提出“第二次創(chuàng )業(yè)”，發(fā)展核心放在新能源和煤炭開(kāi)采業(yè)務(wù)上。
而對于多家火電企業(yè)涉礦，大通證券研究所煤炭行業(yè)分析師于洪認為，這種方式只能作為電力企業(yè)暫時(shí)解決成本問(wèn)題的特殊條件下的方式，并不具有推廣性。
這種特殊的條件就是目前市場(chǎng)煤計劃電的現狀，廈門(mén)大學(xué)中國能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強指出，“在電價(jià)機制扭曲的背景下，火電企業(yè)投資上游煤炭正是煤電一體化需要的，但是以這種市場(chǎng)化的方式去推動(dòng)煤電一體化太慢了。”同時(shí)表示，“火電企業(yè)近幾年投資煤礦開(kāi)始多起來(lái)，正是因為電價(jià)機制的扭曲導致。”
而華電國際董秘周連青則表示出不同的看法，“電力企業(yè)往上游發(fā)展投資煤礦，煤炭企業(yè)往下游發(fā)展投資電力，這都是行業(yè)發(fā)展的必然結果，并不是某一階段的特殊表現。”
華電國際每年會(huì )有150億元左右的資金用于公司投資，此次投資內蒙古燕家塔露天煤礦，與當地較好的運力也有關(guān)聯(lián)。該礦臨近包東高速公路及包神鐵路。
同時(shí)，燕家塔露天煤礦資源可靠，賦存平穩，煤層條件較好，地質(zhì)構造簡(jiǎn)單，煤層埋藏較淺，適應于實(shí)行露天開(kāi)采，建設投資和生產(chǎn)成本較低，便于安全管理。根據煤層賦存情況，燕家塔露天煤礦實(shí)際資源量可進(jìn)一步拓展。
燕家塔露天煤礦目前批采面積約為10.04平方公里，核實(shí)資源保有儲量為7672萬(wàn)噸，預計可采儲量約為5460萬(wàn)噸。也就是說(shuō)，以產(chǎn)能每年120萬(wàn)噸計算，該煤礦至少可以開(kāi)采45年，而7億元的成本投資不出7年就可以賺回來(lái)。
這樣看來(lái)，華電國際的這樁買(mǎi)賣(mài)做的只賺不賠。
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